Domainlogic Opiniones 7

No es una empresa para pasar desapercibido. Es un lugar donde lo que haces se ve… para bien y para mal, y donde puedes construir de verdad.

En Domain, no importa tanto lo que dice tu CV, sino lo que eres capaz de aportar desde el primer momento. Aquí no vienes solo a ejecutar, vienes a pensar, a cuestionar y a mejorar cómo se hacen las cosas.

Hay algo que se nota rápido: la cercanía. El acceso a dirección, la baja burocracia y una comunicación directa hacen que las ideas no se queden en el aire. Si tienen sentido, avanzan.

Eso cambia la experiencia. No te sientes como un número, sino como alguien que puede opinar, decidir y aportar con autonomía, dentro de un equipo donde la colaboración fluye y el ambiente acompaña.

Desde QA, el rol va más allá de validar al final. Formas parte desde el inicio, aportando visión sobre flujos, riesgos y calidad del producto. No estás al final del proceso… estás dentro de él.

No todo está definido, y eso exige implicarse. Pero también abre la puerta a construir, a aportar estructura y a dejar huella en lo que se hace.

Si te motiva tener impacto, asumir responsabilidad y crecer haciendo, este es un entorno donde puedes evolucionar rápido.

Aquí no te dan el camino…
te dan el espacio para crearlo.

No recomiendo trabajar en esta empresa si buscas estabilidad o crecimiento basado en el mérito. La organización destaca por una rotación de personal alarmante y una gestión de despidos carente de tacto y transparencia.

Los puntos críticos que definen la experiencia son:

Liderazgo sin competencia: La dirección carece de los conocimientos técnicos necesarios para gestionar equipos, lo que deriva en plazos de entrega irreales y una deuda técnica insostenible en todos los proyectos.

Cultura del favoritismo: El desarrollo profesional no depende del talento o los resultados, sino de la cercanía personal con los jefes. Esto genera un ambiente tenso y desmotivador para quienes sí están capacitados.

Falta de transparencia: La comunicación interna es casi inexistente, lo que crea una incertidumbre constante entre los empleados.

En definitiva, es un entorno donde el profesionalismo brilla por su ausencia y el bienestar del trabajador no es una prioridad. Una experiencia decepcionante.

Actualmente trabajo en Domain Logic, llevo con ellos mas de 7 años y tras 15 años en el sector, pasando por las grandes consultoras, puedo decir con total honestidad que es la mejor experiencia laboral que he tenido. Es una startup con mucho potencial, enfocada en el desarrollo de soluciones de software en J2EE y movilidad, y se nota el compromiso con la calidad en cada proyecto.

El ambiente de trabajo es muy cercano y transparente. Hay una comunicación fluida en todos los niveles, lo que hace que el día a día sea dinámico y motivador. Además, contamos con un equipo técnico altamente capacitado, con personas que no solo saben mucho, sino que también están siempre dispuestas a colaborar y compartir conocimiento.

Domain Logic es un lugar donde realmente se valora a las personas y se fomenta el crecimiento profesional.

Si bien al inicio esta empresa te dicen "hacen" sentir como en familia, estructuralmente la empresa no es buena, exigen clean code como metodología de desarrollo, pero no tienen nada que ver, todo el tiempo hacían cambios y no recibe uno la retroalimentación requerida, además que querían que uno estuviera hasta altas horas de la noche y les pesa llegar temprano a la oficina....nunca recomendaría trabajar en este fiasco de empresa

Excelente. Todo bien. Profesionales

Trabajé como desarrollador frontend senior durante el mes de mayo. Desde el primer día se me pidió una implicación total, algo que asumí con responsabilidad. Propuse mejoras técnicas, ayudé desde el principio con problemas críticos del proyecto y entregué, en apenas un día, una contribución significativa con más de 50 ficheros modificados, reorganizando el código y aplicando arquitectura limpia por capas como se me pidió que hiciese. En este cambio tan grande, implementé una estructura basada en principios sólidos como la separación clara por responsabilidades, con ubicaciones específicas para cada tipo de fichero. Me sorprendió que se me indicara no hacerlo así, con argumentos sin base técnica, y contrarios a estándares bien aceptados en el desarrollo frontend moderno. Aun así, me esforcé en entender su enfoque y adaptarme a lo que pedía el equipo.

Desde el inicio también ayudé a resolver problemas que estaban bloqueando al equipo, como llamadas a servicios que no sabían cómo implementar. Tras revisar el código unos minutos propuse soluciones que funcionaron a la primera, además de sugerir mejoras de organización en fases del desarrollo y hasta ideas de negocio que fueron validadas por una responsable técnica y aplicadas.

Sin embargo, lo que inicialmente eran buenas prácticas aprobadas, comenzaron a cuestionarse sin motivo claro. En una ocasión, tras seguir la misma práctica que otros compañeros (subir directamente cambios sin revisión de PR lo cual es obvio que no está bien, pero subí con aprobación previa de la persona responsable), me reprocharon haberlo hecho, pese a haber seguido sus propias indicaciones. Aun así, rehíce el trabajo de mi compañero con un revert, adaptándome a la última versión estable del equipo. Me dijeron que "no funcionaba", pero tras comprobarlo con un simple cambio de rama y ejecución local, el proyecto funcionaba perfectamente. Este tipo de contradicciones se repitieron constantemente, creando un entorno técnico poco fiable y que hacían pensar que faltaba un nivel alto técnicamente de gitflow.

Me adapté a los cambios, rehaciendo tareas hasta tres veces según criterios que variaban cada día con una aceptación y terminaban con una crítica, incluso cuando avisaba con antelación y entregaba versiones funcionales. Llegué a completar tareas críticas fuera de mi horario porque lo que por la mañana me funcionaba perfectamente, al traer sus cambios creaban conflictos con mi rama, de madrugada, sin dormir, para que el equipo tuviera todo listo al día siguiente. Mi implicación fue absoluta.

Solicité reuniones varias veces para alinearnos, ya que muchos conflictos nacían de la falta de comunicación. Los compañeros hacían cambios sin tener en cuenta cómo impactaban en lo que yo estaba desarrollando. Durante toda la semana no tuve ni una llamada de las que pedí. La 'daily' muchas veces no se hacía y había PRs sin revisar acumuladas durante días. Recuerdo que un compañero tenía más de 10 PR sin revisar, mientras seguía desarrollando, lo que generaba una salida de código muy difícil de gestionar. A pesar de todo eso, se me comunicó desde recursos humanos que el motivo de mi salida fue una “falta de comunicación técnica con el equipo”. Resulta contradictorio, porque precisamente esa comunicación fue lo que estuve pidiendo durante toda mi estancia.

Como punto positivo, reconozco que intentan generar una imagen de entorno humano y cercano. El problema es que hay una desconexión total entre ese discurso y las prácticas reales. No percibí mala intención, pero sí una gran falta de estructura, liderazgo técnico y coherencia. Esto termina afectando no solo al rendimiento del equipo, sino también a quienes entramos con intención real de aportar y con calidad.

Con varios años de experiencia como freelance y en plantilla, esta ha sido una de las experiencias más frustrantes que he tenido, no por la carga de trabajo, sino por la falta de claridad, criterio técnico y organización interna. Si quieren retener talento y mejorar sus proyectos, necesitan revisar profundamente su cultura de trabajo y estructura técnica.

Mi experiencia en esta empresa fue extremadamente decepcionante. Durante mi período de prueba de 6 meses, cumplí con todos los objetivos y tuve una excelente relación con el equipo. Sin embargo, el último día de mi período de prueba, me despidieron sin darme ninguna explicación. La falta de transparencia y la negativa a proporcionar una razón para mi despido me hace cuestionar seriamente la ética y los valores de esta empresa. No recomendaría trabajar aquí si valoras la honestidad y el respeto.